✎Задача проекта
==============

Клиент обратился с типичной для производственного бизнеса проблемой: сайт есть, производство есть, но стабильного потока заявок из поиска нет. Основные цели были следующими:

Создать продающий сайт, ориентированный на B2B-сегмент.
Вывести проект в ТОП-выдачи Яндекс и Google по коммерческим запросам.
Обеспечить стабильный входящий поток целевых заявок.
Усилить доверие к компании на фоне конкурентов.

✎Этап 1. Анализ рынка и конкурентов
=============================

Вначале был проведен глубокий аудит ниши.
Мы изучили:

✔ ТОП-20 сайтов в выдаче
✔ структуру страниц
✔ цены и офферы
✔ контент и кейсы
✔ доверительные элементы
✔ поведенческие факторы

Вывод: большинство компаний ведут коммуникацию в формате «мы продаем перегородки», хотя реальная потребность клиента — гарантия сроков, аккуратный монтаж, закрытие документации, ответственность.

На основании анализа было определено позиционирование: производитель, который берет проект под ключ.


✎Этап 2. Формирование структуры сайта
================================

Далее мы разработали SEO-ориентированную структуру ресурса.

В нее вошли:
✔ страницы под типы перегородок
✔ посадочные под материалы
✔ коммерческие региональные страницы
✔ сегменты под разные сферы применения
✔ блог с экспертными статьями

Задача структуры — закрывать каждый поисковый интент клиента на отдельной странице. Это повышает релевантность и конверсию.


✎Этап 3. Проектирование и разработка прототипов
========================================

На этом шаге были подготовлены прототипы ключевых страниц.

Особый акцент сделали на:
✔ точках захвата заявок
✔ УТП
✔ понятном описании продукта
✔ визуальных доказательствах
✔ социальных доказательствах

Также были внедрены элементы доверия:
сертификаты, документы, кейсы, этапы работ, гарантии.

✎Этап 4. Создание продающего контента
================================

Контент подготавливался не «для галочки», а как инструмент продаж.

Мы разработали:
✔ коммерческие описания
✔ экспертные статьи
✔ FAQ
✔ кейсы с реальными примерами

Тексты ориентированы на потребности: застройщики, админгруппы, управляющие компании, владельцы бизнеса, госорганизации.


✎Этап 5. SEO-оптимизация и техническая подготовка
==========================================

На этом этапе выполнены ключевые SEO-работы:

✔ сбор и кластеризация семантики
✔ настройка мета-данных
✔ проработка заголовков
✔ внутренняя перелинковка
✔ оптимизация скорости загрузки
✔ микроразметка

Также была выстроена логика индексации и закрыты технические риски.


✎Этап 6. Работа со ссылочной массой
==============================
Далее началась плавная наращиваемая работа с внешними факторами.

Использовались:
✔ тематические каталоги
✔ отраслевые ресурсы
✔ PR-публикации
✔ естественные упоминания

Все действия велись под алгоритмы Google и Яндекса — без резких скачков и спама.

✎Этап 7. Аналитика и корректировка стратегии
=====================================
На протяжении всего периода продвижения велся мониторинг показателей:

✔ рост позиций
✔ динамика трафика
✔ конверсия заявок
✔ отказоустойчивость
✔ поведенческие метрики

По результатам аналитики регулярно усиливались страницы-лидеры и дорабатывались точки роста.

✎Этап 8. Масштабирование проекта
=============================
После получения стабильного результата была расширена структура сайта за счет:

✔ новых кластеров запросов
✔ региональных направлений
✔ дополнительных услуг
✔ экспертного контента

Это обеспечило дополнительный рост.

✎Финальный результат
==================
За период продвижения достигнуты следующие показатели:

✔ органический трафик вырос в 4–6 раз
✔ заявок стало больше и стабильнее
✔ бренд усилил позиции в нише
✔ сайт стал основным источником клиентов

Главное — компания перестала зависеть от рекламных затрат и сарафанного радио.

✎Вывод
=====

Этот кейс показывает, что в B2B-сегменте выигрывает не тот, кто просто делает сайт, а тот, кто системно работает с потребностями клиента и намерениями пользователя из поиска. Правильная стратегия SEO и маркетинга превращает сайт в полноценный канал продаж, а не в электронную визитку.